南京項目模板培訓公開課

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

敏捷項目管理 南京：2025年06月05日

熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......

社區/街區型商業項目定位、招商運營、營銷銷售技巧+考察游學 南京：2025年06月06日

1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中；2、能夠通過培訓切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力，提升客戶服務的整體水平3、掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧；課程對象：房地產企業總裁、總經理、副總經理、項目總、營銷總、運營總、招商總、銷售總等中高層管理者。課程大綱：一......

開發視角的工程精細化管控及典型問題破解、預控要點 南京：2025年06月07日

1、房地產公司董事長、總經理、副總經理2、工程總經理、總監、經理；項目總經理、總監、經理；技術總工、運營總經理、總監3、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員。課程大綱一、 工程管理典型的質量問題表現與根源剖析及龍湖式破解1. 各專業常見問題。針對總平面布置、建筑、結構......

培訓體系建立者-向培訓要績效 上海：2025年07月30日

通過2天的學習，使學員能夠：認知當前企業培訓趨勢，能夠基于變化對培訓管理工作做出對應的調整。運用五維需求分析工具分析年度培訓需求。講述年度培訓計劃與項目式培訓計劃的策劃思路。運用成果轉化工具與步驟現場制定課程的成果轉化目標。以終為始，運用培訓評估五步法設計培訓評估全流程。正確理解培訓當中的績效，并對績效改進顧問有初步認......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2025年06月28日

將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每位學員都能全身心地體驗市場調研、市場定位、營銷戰略規劃、營銷戰術制定，甚至具體到產品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......