南京品管培訓(xùn)公開課

危險化學(xué)品管理 蘇州：2025年06月04日

1.危險化學(xué)品和危險物品定義和范圍2.危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表3.危險化學(xué)品和危險物品標(biāo)簽4.案例分析和討論（I）5.易燃液體管理6.易燃氣體管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.劇毒和高毒物品管理10.案例分析和討論（II）11.危險化學(xué)品和危險物品的合規(guī)性評價12.案例分析和討論（III）13.潛在危險廢物的應(yīng)對措施......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年06月06日

一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內(nèi)容3. 使用查檢表之實例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應(yīng)用3. 柏拉圖使用實例四、層別圖1. 層別法（Stratification）的意義2. 層別法的作法3. 使用層......

品管七大手法與質(zhì)量持續(xù)改進 蘇州：2025年06月12日

中國是公認的“制造大國”，然而要實現(xiàn)“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實現(xiàn)從“中國制造”向“中國品質(zhì)”的跨越。全球統(tǒng)計表明，“質(zhì)量......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

今天，通信行業(yè)的華為，客車行業(yè)的宇通，家電行業(yè)的美的，手機行業(yè)的OPPO，無一不是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個方面，答案就是業(yè)界最佳實踐——PACE......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海：2025年08月14日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

1、總裁、總經(jīng)理2、負責(zé)銷售、營銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副總裁、總監(jiān)及采購、物流、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理課程大綱運用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行）錄像練習(xí)（片段2）小組練習(xí)：實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬第一講：銷售，回款才是硬道理1、回款――企業(yè)的"血液"2、銷售重......