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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2025年06月06日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年07月10日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
Excel財務分析模型助力企業業務成長的六大應用 南京:2025年05月28日
財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作,如何充分發揮其診斷企業的“聽診器”,觀察企業運行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效......
財務影響力與跨部門溝通技巧 南京:2025年05月29日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
構建和諧的員工關系 上海:2025年06月12日
◇陳述員工關系不穩定的癥結所在◇描述如何識別員工關系緊張的信號◇描述如何創建良好的企業文化氛圍◇運用工具與方法來重新梳理員工關系邀請對象:本課程適合提升員工關系管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、員工關系經理等課程提綱:【第一天上午】一、員工關系中的情、理、法目的:了解員工關系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......