南京平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發展歷程3.平衡計分卡對于中國企業發展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

第一部分 中國企業戰略執行存在的問題與解決方案互動：企業應當以什么作為管理的核心？引例中國企業戰略執行不佳本質形成原因戰略執行力解密：目標與責任機制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎知識什么是平衡計分卡？平衡計分卡在戰略執行中的重要作用平衡計分卡與目標管理、戰略KPI、利益相關者關系平衡計分卡與流程組織變革實戰操作步驟......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年07月12日

公司董事長、總經理等公司高管財務總監、財務經理等戰略發展總監、戰略發展經理績效管理經理課程收益:【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京：2025年07月10日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

機械安全與機械防護 廣州：2025年08月28日

一、破冰—所有事故都是可以預防的1.事故金字塔2.以“風險“核心的安全管理理念3.危險源識別與風險評估的概念二、機械傷害的事故1.典型機械傷害事故介紹（可結合學員企業的代表性事故）2.物的不安全狀態3.人的不安全狀態4.其他三、機械危害識別1.常見機械危害因素：絞、輾、碰、擦、割、戳......

卓越績效評價準則理解和實施 上海：2025年07月08日

企業中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述；2.關系；3.世界三大獎項；4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念；2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行，成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標......