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機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵?2. 激勵平臺......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎,在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情?”徐小平說,合伙人的重要性超越了商業模式。雷軍說,創始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人機制,才是企業致勝關鍵!時代巨變下的管理創新成為主旋律......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效薪資架構與激勵機制 上海:2025年08月22日
建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力,對員工具有激勵性”的薪資體系,是目前很多企業的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中薪資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎么樣把薪資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值和員工的績效,這是當今人力資源管理者急需解決的問題。......
標準作業與效率改善 深圳:2025年08月02日
在中國,隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史,如何降低成本、提高效率、以最低成本實現顧客價值最大化,是每個企業管理者必須關注的問題。隨著企業精細化管理的到來,標準工時已被應用于企業的各個領域,他是企業實施TPM、精益生產、六西格瑪等內部改善的基礎,標準工時已被譽為企業數字化管理的基石!如何制定標準工時?如何測定標準工時?如何根......
企業危機管理與危機公關 上海:2025年07月12日
企業中高層管理人員課程背景:當今是一個媒體審判與司法審判并存的時代,媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎,而輿論又是保證企業有秩序進行內外管理的基本環境,掌握輿論的規律,處理好與各類媒體的關系即成了企業管理人員的必修課程。改革開放短短的三十多年,中國走過了西方發達國家上百年的發展歷程… &hell......