南京采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優(yōu)化（1）常見采購組織（2）采購流程架構過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

在國家統(tǒng)一大市場下妙用奪標策略，嚴把標書編制，穩(wěn)對異議/質疑投訴能力提升特訓營 南京：2025年07月25日

1.系統(tǒng)掌握圍繞投標的企業(yè)經營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產品的差異化亮點植入知曉中標背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；4.了解企業(yè)投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；5.掌握滿分標書制作的新方法，吃透投標報價新思路；6.規(guī)避投標中法律風險，學會寫質疑函，關鍵時刻逆風翻盤。培......

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰(zhàn)全流程（含評標規(guī)則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

1.培訓目的：1)掌握關鍵大客戶的攻關模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規(guī)則內幕：揭秘評標沙盤與結果推演；2.學習路徑：1)模型講解：通過模型的關鍵節(jié)點，講清楚解決問題的關鍵要素；2)案例分析：解構實操案例的關鍵要素，驗證模型；3)方法論操作有......

PMC系統(tǒng)管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協(xié)調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針對老板的要求3.針對同級的要求4.針對下屬的要求5.針對自己的......

統(tǒng)計技術在質量管理中實戰(zhàn)應用 深圳：2025年07月16日

企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員；課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規(guī)則數據文件操作和編輯技巧......

品質管理能力提升實務高級研修班 深圳：2025年07月26日

第一部分 質量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質量管理定義1)質量管理的發(fā)展歷史：操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統(tǒng)計學基本知識介紹：正態(tài)分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量：過程普通變異......