南京EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 杭州：2025年06月06日

首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分析和計劃總監，財務經理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年06月06日

掌握VEVA基本原理，系統流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分析，消除浪費，持續成本優化，保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊，并帶領團......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，成本動因性能分析：(一)評估產品設計和功能優缺點，產生優化設計點子。(二)成本動因介紹(三)成本動因及性能分析方法及模板模塊三：面向制造和裝配的設計（DFMA......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海：2025年08月19日

模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達方式的差異7)了解中西方對......