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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2025年06月03日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年06月17日
* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
消費行為與營銷策略 廣州:2025年06月07日
第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1. 行為學總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內容4. 行為學的營銷應用5. 營銷的行為學過程第三部分:消費行為學與營銷實踐1. 品牌與定位2. 消費者認知/學習與記憶圖分析3. 學習的......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年06月07日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......