南京生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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南京生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練蘇州：2025年07月12日

企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇意識篇管理的概念1．現(xiàn)場管理者的地位和使命2．現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州：2025年08月04日

主題講授：以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動問答：以問題為引導(dǎo) ，啟發(fā)學(xué)員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案；案例分析：運(yùn)用案例，分析案例，以小見大，以石見山，汲取經(jīng)驗(yàn)；小組研討：群思群議，各抒己見，讓理論回歸現(xiàn)實(shí)；角色扮演：體驗(yàn)問題情景，激發(fā)換位思考 ......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)—康建平老師蘇州：2025年08月10日

第一招生產(chǎn)要改變—環(huán)境是關(guān)鍵現(xiàn)場環(huán)境變一變現(xiàn)場管理系統(tǒng)的鐵三角－三大因素目視管理看一看！第二招打破沙鍋問到底---五五分析法第三招生產(chǎn)要有效,平衡是頭炮----人機(jī)分析法生產(chǎn)布置第四招看你行不行,動作要標(biāo)準(zhǔn)----動作改善法2H時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動作第五招生產(chǎn)順不順,流程整一整1H流程分析搬......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)課程蘇州：2025年09月23日

生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費(fèi)，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......

Excel在預(yù)算實(shí)踐中的運(yùn)用：跟蹤與分析助力戰(zhàn)略落地北京：2025年08月15日

模塊一、offset函數(shù)應(yīng)用技巧1. 橫向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為縱向數(shù)據(jù)的技巧2. 縱向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為橫向數(shù)據(jù)的技巧3. 數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換在動態(tài)圖表中的應(yīng)用方法模塊二、銷售預(yù)算與成本預(yù)算分析1. 量差、價(jià)差分析工具2. 銷售預(yù)算執(zhí)行情況分析3. 成本預(yù)算執(zhí)行情況分析4. 分析工具的應(yīng)用場景拓展模塊三、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析1. 規(guī)范數(shù)據(jù)源2. ......

職場情商修煉上海：2025年07月16日

理解情商在職場和生活中的重要性，增強(qiáng)對自己的情緒意識，更好地控制情緒，控制沖動增強(qiáng)自我認(rèn)識，自我表達(dá)，人際關(guān)系，決策能力，以及壓力管理五大情商能力，全面提升職場情商幫助學(xué)員在職場中表現(xiàn)更加優(yōu)異，有更大的機(jī)會晉升、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)對象所有職場人士課程大綱課程導(dǎo)入：何為情商？1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中......