南京生產件培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2025年06月09日

負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年06月11日

產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年07月10日

學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量 策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......

生產件批準過程PPAP 蘇州：2025年08月03日

理解PPAP過程和PPAP提交的差別；掌握需要和不需要提交的原則；明確每個提交項目的接受準則；了解主要顧客PPAP的特殊要求；通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經驗；具備組織試生產，成功完成PPAP提交的能力。了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。培訓目標：理解PPAP過程和PPAP提交的差別；掌握需要和......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

有效授權與員工激勵 上海：2025年08月13日

期望通過授權增強團隊績效的管理者，主管和團隊領導者。課程大綱：案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務......