南京項目經理培訓公開課

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 蘇州：2025年09月08日

? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 杭州：2025年07月16日

第一章 新時代優秀物業經理角色認知Part 1 優秀物業經理角色定位1、物業行業發展趨勢及頭部行業發展現狀2、物業經理面臨的角色定位與轉型挑戰3、項目經理角色畫像與勝任能力學會領悟行業和公司的管理戰略和發展方向夯實物業管理實務和符合業務能力如何組建優秀團隊Part 2 優秀物業經理管理思維升級1、突破自我思維模式 2、......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區分研發項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發項目失敗1.3.項目管理成熟度發展的階段性1.4.組織結構的類型職能式項目式矩陣式1.5.醫療器械市場準入要求的影響1.6.項目管理的框架項目生命周期與過程組過程組與知識領域的關系......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2025年07月17日

美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數據表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年07月12日

一.管理理念大碰撞1）標桿企業基本假設（底層邏輯）1）錯誤的假設，導致錯誤的結果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優于財務資本增值：優先投、舍得投、連續投5）激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制：推動力牽引機制：拉力競爭與淘汰機制：壓力約束機制：控制力6）不同企......

全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京：2025年09月08日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......