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現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務(wù)高級研修班 合肥:2025年06月12日
前言:1、“十三五 ”期間,優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性;2、當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”,--提升企業(yè)現(xiàn)場管理方式;3、企業(yè)現(xiàn)場管理實務(wù)中的“做正確的事”與“正確的做事”;4、何謂&ldqu......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
一、6S的作用與好處導(dǎo)入:優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場是怎樣的(大量工廠圖片展示)1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費4、實施6S安全有保障5、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準(zhǔn)2、工具:要與不要判別表3......
現(xiàn)場6S與可視化管理 無錫:2025年07月12日
第一章:可視化管理概述1. 現(xiàn)場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發(fā)展與應(yīng)用4. 可視化使用規(guī)則5. 可視化管理基礎(chǔ)——6S管理6. 車間需要達(dá)到的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產(chǎn)可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標(biāo)示......
6S管理實務(wù) 蘇州:2025年06月03日
“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程(項目),需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導(dǎo)改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進(jìn)行本課程的體驗式培訓(xùn),方便您今后將所學(xué)運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進(jìn)難點如何解......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)骨干課程大綱:模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設(shè)模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五:生產(chǎn)管理&......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年06月21日
流程管理從八十年代開始引進(jìn)國內(nèi),綜觀企業(yè)管理發(fā)展,世界上能夠稱得上百年企業(yè)的,無不非常重視流程化、制度化建設(shè)。綜觀國內(nèi)企業(yè),能否稱得上百年企業(yè)的有幾家,制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經(jīng)滲透到制造型企業(yè)的方方面面,而國內(nèi)大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段,沒有認(rèn)識到流程化管理的真正內(nèi)涵與精髓,大多還是經(jīng)驗管理......