南京企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2025年06月07日

1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高效團隊5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營管理的角度闡釋企業(yè)文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵8.企業(yè)文化落地實......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化落地六大方略 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實踐 蘇州：2025年07月02日

一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業(yè)的文化由誰來定義2)思想權(quán)、文化權(quán)不能授權(quán)3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業(yè)文化的形成過程1)1987年-1992年：創(chuàng)業(yè)階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現(xiàn)的企業(yè)文化4)2000年-......

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州：2025年07月26日

第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達(dá)成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳，導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......

企業(yè)文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程大綱:專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如......

企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月25日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2025年06月05日

阿里巴巴作為中國綜合實力排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有著獨特的文化價值觀。馬云曾認(rèn)為：支持我們最重要的就是文化。只有一支有溫度的團隊，未來才會創(chuàng)造出更多有溫度的產(chǎn)品、有社會責(zé)任的產(chǎn)品，這家企業(yè)才會走得更長遠(yuǎn)。對于企業(yè)來說，企業(yè)的文化是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的總源頭。任何以長久存續(xù)為目標(biāo)的公司，都會打造屬于自己的企業(yè)文化，否則......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

文化共生--(中國企業(yè))文化管理 主講：顧老師

本課程針對企業(yè)中高層管理者、企業(yè) HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權(quán)具體進行企業(yè)文化建設(shè)與實施的部門及其成員、全體員工?！菊n程大綱】模塊一 ：文化共識一、何謂文化從文化的詞源及文化品相說起。。。。。。二、何謂中國文化從神話中走來的中國文化。。。。。。三、 中國企業(yè)文化的特性1、 中國文化的基礎(chǔ)：“儒釋......

企業(yè)文化建設(shè)管理戰(zhàn)略 主講：徐老師

了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)了解企業(yè)文化建設(shè)的過程學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式【課程大綱】一．問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？二．什么是企業(yè)文化為什么要提出企業(yè)文化問題-----文化可載舟，亦能覆舟企業(yè)文化的意義企業(yè)文化的內(nèi)涵三．企業(yè)文化的......

企業(yè)集團化管控 主講：徐老師

充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律及企業(yè)發(fā)展的階段性和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系認(rèn)識集團組織模式與總部職能定位理解集團戰(zhàn)略管理層次及制定戰(zhàn)略的步驟與工具學(xué)習(xí)集團化過程中文化的整合【課程提綱】一、集團化管控的意義和難點1．真正的集團化是強勢集團2．強勢集團之路上的集團公司管控陷阱3．集團公司管控缺乏癥4. 集團公司管控托起集團化二、集團......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程