南京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)——打造高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 無(wú)錫：2025年08月01日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入“十從”時(shí)代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規(guī)劃－［貫徹］－執(zhí)行交換型管理模式VS轉(zhuǎn)換型管理模式過(guò)程管理與結(jié)果管理二、魚(yú)骨圖理論與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管控要點(diǎn)工作角色的明確管理者開(kāi)門(mén)七件事分析你的團(tuán)隊(duì)成員性格與類(lèi)型三、對(duì)波......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) 蘇州：2025年07月16日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員。課程大綱：第一部分 如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專(zhuān)家二、營(yíng)......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷(xiāo)售......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

企業(yè)管理者、銷(xiāo)售主管人員、銷(xiāo)售人員、對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤(pán)好業(yè)務(wù)未必是好管理，高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)狼和打造一只高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)工作原理不同。親歷親為的業(yè)務(wù)思維同領(lǐng)導(dǎo)別人做好業(yè)務(wù)的思維有本質(zhì)差別，突破了，將會(huì)產(chǎn)生由一到十的指數(shù)級(jí)的變化。尤其是面對(duì)心態(tài)參差不齊、能力高低有別、學(xué)歷有高有底的復(fù)雜局面，如何打造一支合格的團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)的高效管理，是企業(yè)后備干部的發(fā)展要素。本次課程探討當(dāng)好......

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

1.認(rèn)清銷(xiāo)售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷(xiāo)售目標(biāo)，很好的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷(xiāo)售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷(xiāo)售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷(xiāo)售經(jīng)理課程......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效管理 上海：2025年05月21日

資深銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷(xiāo)售經(jīng)理目的：了解銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷(xiāo)售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷(xiāo)售觀念的變遷重要客戶(hù)銷(xiāo)售的觀念及方法銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)銷(xiāo)售職業(yè)化的觀念銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力銷(xiāo)售經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二 目標(biāo)制定與管理目的：銷(xiāo)售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過(guò)程性目標(biāo)......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年05月22日

在信息技術(shù)的快速推動(dòng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線(xiàn)的將領(lǐng)們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶(hù)的拜訪(fǎng)和溝通，銷(xiāo)售人員的管理和激勵(lì)，銷(xiāo)售預(yù)算的計(jì)劃和控制，客戶(hù)服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷(xiāo)售......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售經(jīng)理2天1夜巔峰訓(xùn)練營(yíng) 主講：溫老師

第一部分：要想打好牌，先要會(huì)看牌（本章目的：了解你的工作環(huán)境、工作對(duì)象和工作目標(biāo)）1、認(rèn)識(shí)你的崗位認(rèn)識(shí)你的變化（各種外在的和內(nèi)在的變化及要求） 認(rèn)識(shí)你的位置（你的環(huán)境因位置而變，你要適應(yīng)新環(huán)境） 認(rèn)識(shí)你的資源（你起了一把什么樣的牌？哪些是你的可控因素？） 認(rèn)識(shí)你的目標(biāo)（你應(yīng)該努力打好手里的牌，而不是想著重新起牌或者改變......

銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴 主講：江老師

第一章：銷(xiāo)售人員潛能激發(fā)（組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng)）1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量（一）、瘋狂的激情（二）、正確的信念（三） 、別對(duì)自己說(shuō)不可能游戲：杯中針（四） 、凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，不找任何借口（五） 、高度的責(zé)任感（六） 、明確的目標(biāo)（七） 、付出的精神（八） 、良好的團(tuán)隊(duì)精神游戲：激情節(jié)拍（九......

《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》 主講：陳老師

第一部分：新客戶(hù)開(kāi)發(fā)找對(duì)人是關(guān)鍵1.大客戶(hù)的定義：大客戶(hù)=更有錢(qián)+買(mǎi)的多+有人搶+難伺候2.大客戶(hù)銷(xiāo)售就是結(jié)果，就是市場(chǎng)，就是消費(fèi)者心理所向3.大客戶(hù)三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)4.大客戶(hù)采購(gòu)五要素（價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴(lài)、體驗(yàn)）5.大客戶(hù)銷(xiāo)售的四大問(wèn)題和三大要素6.找對(duì)人的三項(xiàng)要求、五項(xiàng)表現(xiàn)7.掌握新客戶(hù)的概況及需求期望第......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程