南京銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售總監(jiān)提升班 南京：2025年06月17日

營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客服經(jīng)理課程收益幫助學(xué)員理清營銷思路，了解營銷戰(zhàn)略與營銷渠道的建立思路；運(yùn)用營銷團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能、知識(shí)與工具，迅速提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)；掌握營銷工作中所涉及的實(shí)操技巧和方法；掌握銷售團(tuán)隊(duì)的管理技巧和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2025年06月13日

1.《解決方案銷售模型》2.《發(fā)現(xiàn)工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點(diǎn)1.課程針對(duì)性強(qiáng)，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢(shì)2.課程互動(dòng)性強(qiáng)，教學(xué)手段多，學(xué)員參與度高3.課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，促進(jìn)學(xué)員“化知為行”課程大綱一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3......

營銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州：2025年06月06日

1、了解當(dāng)前通信行業(yè)營銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確戰(zhàn)略突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代通信行業(yè)營銷模式與理念的變化，闡明價(jià)值營銷已成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；3、掌握營銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略，嫻熟“高低軟硬虛實(shí)”各類管理技巧；課程對(duì)象營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的......

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：經(jīng)營業(yè)績(jī)倍增路徑 杭州：2025年06月20日

1.疫情給企業(yè)和企業(yè)家?guī)淼牟恍〉睦Щ?.外部環(huán)境的不確定性給經(jīng)營帶來更大的挑戰(zhàn)3.不知該如何更新企業(yè)自身的經(jīng)營，找不到更好的方向4.需要有更前沿的思維、案例和工具來幫助企業(yè)發(fā)展適用對(duì)象老板、營銷副總、總監(jiān)課程工具包1.聚焦核心業(yè)務(wù)的三個(gè)問題2.聚焦核心價(jià)值的三個(gè)方法3.聚焦行為改變的四個(gè)步驟4.細(xì)分賽道四新工具5.營......

基于大訂單成交的銷售行動(dòng)策略 杭州：2025年07月11日

企業(yè)常見6大痛點(diǎn)>>1、很多訂單，銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀，要求公司更多投入，要么過于悲觀，早早放棄。如何確定定位，即決定了策略，也決定了投入2、不知道該搜集什么樣的信息。從而不能真正掌控訂單的全局，經(jīng)常是掛一漏萬。大部分銷售不能制定正確策略的原因是沒有足夠的信息，而沒有足夠信息的原因是不知道搜......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 杭州：2025年07月14日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級(jí)部門認(rèn)為上級(jí)部門對(duì)于市場(chǎng)不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級(jí)部門認(rèn)為下級(jí)部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......

銷售百問百答話術(shù)設(shè)計(jì)：銷售百問百答手冊(cè) 杭州：2025年07月16日

《銷售百問百答話術(shù)設(shè)計(jì)》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場(chǎng)話術(shù)到寒暄話術(shù)從產(chǎn)品話術(shù)到異議話術(shù)從成交話術(shù)到售后話術(shù)從贊美話術(shù)到同理心話術(shù)一、銷售面對(duì)客戶困惑：1、銷冠復(fù)制：用標(biāo)準(zhǔn)的力量來復(fù)制銷售團(tuán)隊(duì)，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓(xùn)：有銷售話術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)，有銷售話術(shù)培訓(xùn)PPT，節(jié)約成本3、產(chǎn)品賣點(diǎn)：提煉核心賣點(diǎn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)......

銷售政策制定與激勵(lì) 杭州：2025年07月26日

1.全面了解營銷隊(duì)伍管理的常見問題2.學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設(shè)計(jì)銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法5.預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)6.掌握銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)與提成設(shè)計(jì)7.掌握銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)的方法和策略課程大綱模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認(rèn)識(shí)2. 營銷戰(zhàn)略制定3. 產(chǎn)品政策制定4......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效的終端營銷管理策略 主講：閆老師

終端總監(jiān)\終端經(jīng)理\銷售經(jīng)理課程特色：有高度、有深度、有廣度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)前瞻性、可操性、實(shí)效性課程大綱：第一章：終端營銷管理綜述一、終端的概念1、廣義概念2、狹義概念二、終端分類1.傳統(tǒng)終端2.現(xiàn)代終端3.虛擬終端四、終端市場(chǎng)營銷特征1.終端渠道的主導(dǎo)化2.終端需求的多元化3.市場(chǎng)競(jìng)......

銷售管理之銷售預(yù)測(cè) 主講：杜老師

企業(yè)副總及副總以下的管理人員學(xué)習(xí)目標(biāo)銷售管理在企業(yè)的具體方法和內(nèi)容。課程內(nèi)容1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.2 銷售目標(biāo)誰來制定？1.3 銷售目標(biāo)制定的原則是什么？2 銷售目標(biāo)制定的方法2.1 目標(biāo)是怎么來的？2.2 年度銷售增長(zhǎng)是怎么來的？2.3 制定什么樣的銷售目標(biāo)才是合理的？3 銷售管......

私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實(shí)戰(zhàn)投資工具應(yīng)用 主講：鄭老師

第一篇：客戶分析篇——與客戶增加黏性，為營銷做好準(zhǔn)備工作第一講：運(yùn)用工具了解客戶的基本情況——KYC（營銷基石）一、KYC的運(yùn)用（舉例說明）方式：聊天式（引導(dǎo)客戶發(fā)言，設(shè)計(jì)聊天情境，展現(xiàn)個(gè)人魅力）二、KYC的問題設(shè)置（情境設(shè)置）（六大場(chǎng)景）場(chǎng)景1：子女問題場(chǎng)景2：養(yǎng)老問題......

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