南京精益生產培訓公開課

IE工業工程實務 南京：2025年06月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年06月20日

1、精益生產體系核心概念精益生產體系的定義精益變革的作用和影響豐田的影響力和競爭力2.精益體系的沿革豐田生產系統發展歷程自動化的起源和運用準時化方式運用精益生產系統3.精益體系術語工具技術4.消除七大浪費浪費的定義什么是價值七大浪費類型5.精益五原則TPM價值流流動看板拉動盡善盡美6.流動模擬體驗從傳統工廠到精益的變化......

精益生產培訓課程及精益生產優秀企業參觀學習班 南京：2025年06月20日

1. 精益思想精益生產的定義和思想精益生產的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產及多能工化U–Line 生產方式為了混流生產的平準化生產標準作業3. 精益核心Tool.Ⅱ人字旁自働化的概念Poka –yokePoka –yoke改善案......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

工業工程師、生產經理、主管等相關管理。課程收益:工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2025年08月09日

您的企業是否存在這樣的問題：產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業難道就要在質量、......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

標準作業是精益生產的基礎：沒有標準就沒有改善提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一；通常標準作業改善可以提高生產效率30%以上；但很多企業面臨新情況：1. 一條生產線的產品品種不斷增加（工藝和工時都有差異）；2. 員工離職率越來越高；3. 強壓式執行方式越來越沒有效果4. 員工的要求越來越高如何在這些模式下......

精益生產培訓內訓課程

精益管理—面向服務型企業及非生產管理人員 主講：王老師

一、中國企業急需精益管理——決定成敗的關鍵1.跨入二十一世紀的我們面臨著什么2、許多機構在工作中所存在的問題互動：由各小組提出自己在工作中所遇到的問題和困惑3、日本對中國做事粗放風格的評價4、魯迅先生對中日做事風格的評價5、 什么是精益管理6、向精益管理邁進的四個層次7、精益管理的六大誤區8、精......

精益生產的J.I.T的生產方式 主講：劉老師

了解JIT生產的思路和實戰技巧，建立靈活快速反應的生產方式，以零庫存和JIT為目標，最大限度地提升企業效益。課程對象班組長、生產主管、生產經理課程綱要精益生產發展的背景精益系統改革的思考浪費的認識排除浪費的基本手段效率的認識精益生產的兩個基本目標以顧客為中心的五“零”生產精益生產所追求的7個&l......

精益八大浪費與七大改善手法 主講：柳老師

——[實用有效]——培訓項目操作實戰型專家主講，項目推行經驗豐富，問題解決更透徹，借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！——[輕松幽默]——將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出......

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