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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2025年06月09日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
現代設備資產經營管理高級研修班 南京:2025年06月10日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
現代設備管理與點檢實務 南京:2025年06月10日
在現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區,如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地......
TPM 設備全面維修與保養 南京:2025年06月12日
負責TPM推行及機器設備效率人員。生產、維護、計劃、技術、員工以及涉及到設備改善程序的人士。課程大綱:1.TPM簡介、框架、程序•TPM目標•TPM與精益生產系統•TPM的衡量指標•TPM目的•TPM流程•TPM 8大支柱•實施的10步驟2.設備綜合......
工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 南京:2025年07月07日
1、深入淺出的內容設計:從工業人工智能、PLC編程到工業通信、系統集成等,課程內容覆蓋了現代工業自動化的方方面面,幫助學員掌握最前沿的技術。2、實踐與案例驅動:每個模塊都結合真實的行業案例與實踐操作,確保學員不僅理解技術原理,還能在工作中靈活應用。3、人工智能賦能工業自動化:探索AI如何提升PLC編程效率,優化設備管理......
變電運行綜合技能 南京:2025年07月08日
通過學習變電站運行、維護和管理的規章制度和必備知識,達到以下目標:→了解變電站的組成和運行原理,包括電力系統的電壓等級、負荷組成和電能的質量指標。→掌握變電站一次設備的運行、維護和檢修方法,包括變壓器、斷路器、操作機構、小車開關、組合電器GIS等設備的工作原理和巡視檢查項目。→學習填寫典型......
全面閉環化生產維護(CLTPM)推行實戰 南京:2025年07月09日
許多企業并不缺乏先進的設備,但是缺乏與先進設備相匹配的設備管理模式。1、設備管理不善的企業,生產管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。2、設備管理不善的企業,設備管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。3、如何解決這些碰到的問題對設備管理不善的企業,導入CLTPM (Closed Loop Total Product......
變頻器應用與常見故障排除實操 南京:2025年07月09日
石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、建材、造紙、飲食加工等領域從事電氣、控制領域專業技術和管理人員及院校老師。課程大綱:一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數。【實操】1、變頻器操作面......
設備管理培訓內訓課程
精益管理——TPM(全員生產性維護) 主講:劉老師
營運總經理、生產總監、生產經理、設備管理者、設備維修人員、現場基層管理者及生產運作相關的技術人員課程大綱第一講:TPM概論一、從傳統思維方式向精益思維方式的轉變1. 打破我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養設備可以沒有故障3. 管理者一線教學4. 三現主義5. 用簡單的方法解決問題6. 問題是財富,讓問題......
《設備管理與TPM推行研討》 主講:王老師
TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”,企業通過TPM活動,就能接近或達到設備零故障的目標,提高生產力和產品質量,減少各種浪費,降低企業的制造成本;同時還可訓練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能,激發員工的工作積極性和個人潛能;并能創造積極進取、追求卓越的企業文化。【課程對象】設備主管、生產主管......
工廠效率改善——TPM全面生產維護 主講:崔老師
中基層管理人員(經理、主任、班組長、儲干及一線員工);工程技術人員課程大綱第一講:工廠整體生產效率一、全面認識工廠整體生產效率1. 生產效率定義2. 生產效率計算3. 工廠整體生產效率內涵1)OPE:整體人員生產效率2)OEE:整體設備生產效率二、解讀:OPE整體人員生產效率1. OPE定義:不增值、只增加了時間和成本......