南京中層管理培訓公開課

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京：2025年07月12日

第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱M......

挖不垮的中海—全面解讀中海地產《團隊建設與人才發展體系構建》 南京：2025年07月25日

1、掌握地產項目營運與人才體系建設方法；2、掌握OJT人才體系培育在房企運用技巧；3、掌握房地產企業的人才體系建設與策略。參加對象：1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、區域及項目公司總經理等決策層高管；2、房地產企業人力資源等各專業部門總監、經理及相關管理人員等。課程內容：第一單元：團隊與人才發展1、人才體系發展對......

高效的時間管理訓練 南京：2025年08月01日

企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2025年08月14日

第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元：領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元：如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......

新晉經理：從技術邁向管理 南京：2025年08月21日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

目標與績效管理 南京：2025年08月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標管理的具體內容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......

中層管理培訓內訓課程

高績效團隊建設與管理目標 主講：高老師

企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業精英的協作模式，而使工作效能發揮最優的效果，一直是企業經營者努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有遵循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。課程收益掌握高績效團隊建設的基礎及技巧；目標管......

數字化時代的組織與業務創新 主講：韓老師

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，成為引領經濟發展的強勁動力。但數字化變革，使商業運行規則發生變化，未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，將全面進入數字化進程，企業一邊擔心......

組織盤點與效能提升實戰營 主講：蔣老師

2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發，這對組織管理提出了越來越大的挑戰。組織效能是組織實現目標的能力，是衡量企業經營好壞的各種評價標準的綜合。不關注組織效能，即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上，甚至會死在上升的路上。企業HR和人力資源管理者要有組織效能管理意識和能力，不......

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