南京領導力培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧 南京：2025年05月28日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2025年06月09日

企業中高層管理者課程大綱一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例：沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2025年06月13日

向上加速情境管理沙盤是圍繞管培生、基層干部在職場發展的真實情境所設計，通過學員的親身體驗參與，讓學員可以真切感受到，在職場如何“調整心態、找準定位、了解部門、支持上司、建立信任、請示匯報、主動配合、高效執行、不斷提升”。隨著新生代員工步入職場，他們需要更年輕化的形式、沉浸式的體驗升級迭代，課程采......

賦能領導力 南京：2025年06月19日

2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......

九型人格與領導智慧 南京：2025年06月21日

1.掌握性格的優勢，人員配置各盡其責;2.了解下屬性格需求、核心價值觀并制定有效激勵機制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通，溝通無障礙;4.打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;5.掌握各種性格的長短板，揚長避短，發揮各自性格的優勢;6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為，有效地防范和化解團隊成員沖突......

九型人格之管理者識人用人之道 南京：2025年07月12日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

新經理入門必修班（精華版） 南京：2025年08月01日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

領導力培訓內訓課程

得人才得天下——曾國藩的用人之道 主講：周老師

企業的競爭歸根結底就是人才的競爭。企業如何廣開渠道發現人才？如何慧眼識珠，辨別人才？如何春風化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，鎖定人才？提前布局接班人，放心無憂遙控您的事業？本課程以天下英才半數出自曾府（曾國藩）為例，用大量案例及哲理結合現代企業管理，為企業主，高級管理者提供理論清晰，方法可行，效......

洞察人心的讀心術——肢體語言解讀 主講：胡老師

如何修煉我們的好人緣，經營我們的好人脈學會聽出對方的言外之意，察人于無形，觀人于細微掌握各種類型的肢體語言所帶表的背后的聲音；學會無障礙溝通，并能夠建立起和諧的人際關系網【課程特色】理論與實踐相結合通過自身體驗，拿到切實感受，總結與自己相輔的方式方法講解+示范+演練+指導+再演練，做到真正掌握相關技能真實案例呈現更貼近......

職業經理人的情商修煉 主講：張老師

總裁、總經理、副總、總監、經理等職業經理人群體。【課程目標】學員在接受課程訓練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術結合，可以更好的實現管理績效優化和提升。更好的適應職業經理人崗位，更好的實現企業利益最大化，實現企業團隊的整體進步，從而更快更好的實現企業管理優化和業績的倍增。【課程收益】?了解中國職業經理人現狀?結合......

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