南京物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 南京：2025年06月06日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年06月17日

今天全球制造業重新成為經濟競爭的戰略聚焦點，不論是德國工業 4.0 還是美日新經濟戰略，中國制造正處于由大變強的轉折點，智能制造體系的構建是中國制造業轉型升級的必由之路，其中智能物流是智能制造的核心領域。工廠智能物流這個全新的主題將以全球化視野和實踐驗證的物流場景幫助國內制造業同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工......

現代倉儲與庫存控制 南京：2025年06月20日

1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業倉庫再規劃倉庫規劃的原則物料流程再規劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現場管理規范3.倉庫設備及其應用現代倉庫設備高效倉庫管理案......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2025年07月10日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識，了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2025年07月12日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年08月14日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現精益的? 精益物料系統的好處? 內容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統和準時化生產模塊的路徑圖? 準時化生產的要素，和拉......

物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫：2025年05月28日

【課程背景】全球制造業智能化成為國家戰略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解，再參照實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內理解智能工廠的系統組成與主要技術，將會幫助國內制造業同仁拓展思路，......

物流管理培訓內訓課程

倉管員管理技能提升 主講：魯老師

一、倉儲管理1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責◆倉儲/運輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責及流程3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足二、庫存管理庫存發生的原因1.計劃性或策略性庫存2.失誤性庫存庫存的動機與分類庫存的利弊擬定庫存基準點存量管制基本存量管制方式物料分析與計算有效減少庫存的方法庫存......

基于企業戰略的供應鏈管理 主講：董老師

本課程，可以幫助學員：● 了解供應鏈管理及其戰略● 明確需求與規劃供應● 采購流程及管理的要點● 理解供應商關系管理的重要性● 能夠分析供應鏈管理中的難點并提出解決之道● 學會采購與供應鏈中的績效管理● 能夠應用分析工具，預防采購與供應鏈運營中的風險課程對象：企業分管采購、物流、供應鏈的總經理、副總經理等；企業采購、物......

精益物流與供應鏈管理 主講：沙老師

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等課程大綱第一章從精益視角如何看待供應鏈管理1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應......

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