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智創(chuàng)未來,Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 合肥:2025年05月29日
透視經(jīng)營狀況——打破財(cái)務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合,幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果提升匯報(bào)技能&md......
房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒高級(jí)研修班 合肥:2025年05月29日
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實(shí)際......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 合肥:2025年06月05日
01 財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) B......
房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)防控及全周期財(cái)務(wù)精細(xì)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 合肥:2025年06月07日
直面核心問題:房企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在哪里?何時(shí)出現(xiàn)?現(xiàn)金流斷裂的預(yù)兆是什么?預(yù)警指標(biāo)有哪些?房企資金風(fēng)險(xiǎn)防范的正確思路是什么?有哪些方法?房地產(chǎn)企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略與路徑是什么?新華聯(lián)、天房、福晟、泰禾、恒大、華夏幸福、藍(lán)光等知名企業(yè)已經(jīng)不同程度發(fā)生了現(xiàn)金流危機(jī),我們應(yīng)該如何守住企業(yè)這條生命安全線?如何避免出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)......
民法典時(shí)代企業(yè)合同法律操作實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)策略 北京:2025年06月21日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對(duì)性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請(qǐng)之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認(rèn)定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認(rèn)定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風(fēng)險(xiǎn)防范1、締約對(duì)象選擇 ......
AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年05月23日
大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;因此對(duì)銷售員的考驗(yàn)也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關(guān)系維系中,如何兼顧每個(gè)關(guān)鍵角色的利益訴求?方案呈現(xiàn)中,如何塑造獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)?……上述問題,是每個(gè)大客戶經(jīng)理每日在市場(chǎng)上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)......