合肥成本降低培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年06月07日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2025年07月12日

本課程讓你完成世界上最難的兩件事：把你的思想放進別人的腦袋，把別人口袋里的錢放進你的口袋。為什么產品知識背的那么熟就是業績不好為什么被激勵成超人業績不見起色是什么在影響客戶的決定是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業務員去學習以客戶為中心的銷售培訓對象銷售人員課程收益銷售不是強迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

特色1|實戰性：華為、美的等標桿最佳實踐深入系統研究+產品歷經多年打磨+久經考驗=百萬級管理咨詢項目融入實戰落地，非常適合成長型企業。特色2|系統性：帶走一套完整的戰略規劃和年度經營計劃方案。特色3|實操性：課前作業準備，課中提供工具表單并落地指導，課后落地。班級采用團隊化小組運作，打造互動的學習環境和氛圍，學員之間群......