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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰(zhàn)略5,總......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權(quán)責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務 重慶:2025年06月20日
總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員課程大綱一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一:會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財......
全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海:2025年06月06日
通過2天的學習,使學員能夠:物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應商的選擇與管理影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析培訓對象:供應鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱:一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應鏈管理模式對物......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年06月09日
關(guān)注關(guān)鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關(guān)切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......