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企業培訓體系構筑與培訓項目管理 合肥:2025年06月13日
作為企業培訓總監/經理的您,承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略?如何讓培訓工作讓公司認可,其他部門歡......
基于業務戰略的人才盤點與應用 南京:2025年05月27日
掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟,獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑,從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法,確保人才穩定,為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講:認......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京:2025年05月27日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京:2025年05月30日
(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構性優化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優化,結構性優化編制人員;5.通過業務流程優化,結構性優化編制人員;6.通過組織結構優化,結構性優化編......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2025年05月29日
【1】全面提高房地產成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養,提高成本管控的科學性,從細節優化企業成本管理水平,實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......
高效倉儲與庫存控制訓練 北京:2025年06月06日
改善倉儲環境、優化庫存存量“該來的不來,不該來的還在進來!”庫存管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?“我們公司號稱有ERP軟件,我們的倉儲軟件系統怎么只是輸入數據查查帳,有時連帳都查不清楚?”&l......