熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 南京稅收政策培訓(xùn) 無錫稅收征管培訓(xùn) 杭州增值稅培訓(xùn) 武漢所得稅培訓(xùn) 南昌外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 鄭州財稅處理培訓(xùn) 濟(jì)南財稅法規(guī)培訓(xùn) 青島財稅設(shè)計培訓(xùn) 臺州稅收籌劃培訓(xùn) 長沙稅務(wù)稽查培訓(xùn) 福州信息安全培訓(xùn) 石家莊數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 天津納稅申報培訓(xùn) 廈門稅務(wù)安排培訓(xùn) 太原稅務(wù)管理培訓(xùn)合肥財稅法規(guī)培訓(xùn)公開課
高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略 合肥:2025年08月12日
一、 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)合規(guī)性多維分析高新技術(shù)企業(yè)收入指標(biāo)多維分析與實戰(zhàn)應(yīng)用認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中“近一年”等年限指標(biāo)如何準(zhǔn)確把握?高新技術(shù)收入的具體構(gòu)成如何界定?同期總收入該如何理解?不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、政府補(bǔ)助是否包含?高新技術(shù)企業(yè)人員指標(biāo)多維分析與實戰(zhàn)應(yīng)用科技人員是否強(qiáng)調(diào)學(xué)歷?如何區(qū)分科技人員與研發(fā)人員?科......
新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 合肥:2025年08月14日
一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實繳制”的稅務(wù)聯(lián)動風(fēng)險1. 認(rèn)繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法下未實繳資本,其他股東及董事承擔(dān)何種責(zé)任4. 法人股東承擔(dān)賠償......
稅務(wù)“倒查”背景下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 合肥:2025年08月21日
財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財稅總監(jiān)課程大綱一、2025 年稽查形勢分析1.2025年稅務(wù)稽查重點2.“稅務(wù)倒查N年”是否真的存在二、為什么你會“被立案稽查”?1. 稅務(wù)稽查選案機(jī)制解讀2.財務(wù)報表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)如何成為稽查選案線索的存貨余額異常成為稽查選案......
大數(shù)據(jù)背景下資本運作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操寶典 合肥:2025年09月23日
【實戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運作、股權(quán)設(shè)計專家實操經(jīng)驗萃取,大量真實名企案例深度剖析【洞悉規(guī)律】結(jié)合第一手資本市場信息資料,洞悉資本運作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計本質(zhì)規(guī)律【有效方法】學(xué)練結(jié)合,問答互動,解讀上市公司案例,舉一反三高效掌握工具運用學(xué)員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一......
目標(biāo)與時間管理 上海:2025年08月14日
企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容:第一講: 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么;2.為什么要有目標(biāo);3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4.目標(biāo)管理的由來;5.目標(biāo)管理的定義與實質(zhì);6.目標(biāo)管理的好處及缺憾;7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題;8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用;9.制定:科學(xué)性;執(zhí)行:管控性;完成:激......
基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年07月26日
第一部分、重新認(rèn)識績效管理1.什么是績效管理?2.為什么推行績效管理?3.績效管理為什么會失敗?4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分:績效管理的常見工具1.工具一:關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)2.工具二:平衡計分卡(BSC)3.工具三:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法( OK......