合肥合同風險培訓公開課

施工合同風險識別、防控、精細化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應用法律實務 南京：2025年08月08日

為探討交流建筑施工企業在合同審查、履約、履行過程中的風險點，提升施工合同精細化管理水平，探討交流施工承包商創收策略，掌握工程變更、工程現場簽證、價款調整、索賠法律實務技能，切實幫助施工企業提供法律風險防控水平，幫助指導企業運用法律創造效益和防范風險，經研究，名課堂決定舉辦“施工合同風險識別、防控、精細化管理......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2025年06月06日

現代企業在經營中，專業采購談判能力已經成為一個哈佛職業采購職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際采購要求，全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協，最后達成協議的商務過程，總結談判技巧。在任何環節特別是采購環節，都......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年06月14日

源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應鏈管理的重要一環，不可避免地受到深遠的影響。供應鏈，這一客觀存在的上下游企業的商業鏈接，無論你的企業是否對這一“商業鏈接”進行了針對性管理，你的企業都在這一“商業鏈接”中并相互影響。采購與研發、生產、銷售、計劃等部門也......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2025年06月28日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年07月11日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員培訓大綱：第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用......