合肥員工關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

非人力資源部門(mén)經(jīng)理的員工關(guān)系管理 無(wú)錫：2025年07月18日

一、 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見(jiàn)的法律問(wèn)題2、用人部門(mén)經(jīng)理在招聘過(guò)程中的注意事項(xiàng)3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 蘇州：2025年07月23日

為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業(yè)卻人心渙散？為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來(lái)？過(guò)去很多企業(yè)一味覺(jué)得勞資關(guān)系主要的問(wèn)題就是法律問(wèn)題，但是等到諸多勞資糾紛爆發(fā)后，卻發(fā)現(xiàn)僅僅依靠法律只是治標(biāo)不治本。也有很多企業(yè)覺(jué)得企業(yè)文化和勞資問(wèn)題關(guān)系不大......

員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧 蘇州：2025年08月02日

防風(fēng)險(xiǎn)，降成本！——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標(biāo)。然而，似乎勞動(dòng)爭(zhēng)議案件并沒(méi)少見(jiàn)，問(wèn)題員工依然越來(lái)越多。那么，問(wèn)題到底出在哪里呢？經(jīng)過(guò)我們的長(zhǎng)期觀察后發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于：沒(méi)能管到點(diǎn)子上！其實(shí)，員工關(guān)系管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)就那么一些，把這些關(guān)鍵點(diǎn)把握好，就不會(huì)出現(xiàn)特別大的問(wèn)題了。把握......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年09月26日

第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依據(jù)一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制第二部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案件2、因單位違法，勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議案件3、終止勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議案件4、因約定培訓(xùn)服務(wù)期而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)......

司庫(kù)體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

一、企業(yè)集團(tuán)資金管控痛點(diǎn)透視;二、國(guó)資委加強(qiáng)央企司庫(kù)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)的解讀;三、中石油、兵裝集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等司庫(kù)體系案例分享;四、集團(tuán)司庫(kù)體系構(gòu)建的切入點(diǎn)與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶(hù)的資財(cái)管理六、基于司庫(kù)體系的資財(cái)管理升級(jí)。......

企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門(mén)又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)卡費(fèi)用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費(fèi)用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)......