合肥管理人員培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州：2025年08月08日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

管理人員能力提升八項修煉 杭州：2025年08月10日

（一）個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2025年08月12日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認清自己的工作職責(zé)，增進自己的人際溝通......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 杭州：2025年08月19日

1.地方各級政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立及核心要求;2. 如何落實主體責(zé)任及規(guī)避法律風(fēng)險;3.風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防控制機制”的建立和要求;4.安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè);5. 風(fēng)險管控和隱患排查治理的法規(guī)和重要性;6.如何完善應(yīng)急管理體系、提高應(yīng)急管理能力及健全應(yīng)急管理制......

標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實操案例解析 深圳：2025年07月19日

一、住宅精裝修的現(xiàn)狀和前景分析1、現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程2、精裝住宅的現(xiàn)狀3、發(fā)展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作與要點1、精裝專業(yè)提前介入建筑設(shè)計的趨勢2、設(shè)計階段精裝修工程專業(yè)人員提前介入的優(yōu)點3、風(fēng)險材料的合理規(guī)避4、功能、美觀、成本的理性取舍5、界面劃分的要點和作用三、精裝修的標(biāo)的物的明確與重點......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2025年08月21日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......