合肥采購風險培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年07月22日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

采購風險管理 濟南：2025年08月23日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風險事件頻發。降低風險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應該從體系制度流程建設上入手，建設一個風清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環境才能避免滋生......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能，跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務，全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難，怎么辦？業務部門又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，不愿參與預算參于預算編制，怎么辦？編制預算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經常被罵，怎么辦？每年的預......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......