合肥采購風險培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2025年06月13日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……?？蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規(guī)......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應鏈......

房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年06月06日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年07月30日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現場管理的表現第3節(jié) 卓越現場管理的該如何構成第4節(jié) 卓越現場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節(jié) 瓶頸資源對利潤的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對利潤增長的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......

AI大數據稅收風險監(jiān)管與“放管服”下跨國公司非貿付匯稅收風險排查及應對 上海：2025年07月24日

第一部分：概念及程序性規(guī)定問題1：非貿付匯大數據監(jiān)管的最新趨勢問題2：“備案”到“備查”，境內付匯企業(yè)如何防范付匯環(huán)節(jié)稅收風險問題3：常見的非貿匯付形式有哪些問題4：為何非貿對外付匯有涉稅問題問題5：對外匯付中究竟涉及哪些稅收法規(guī)的規(guī)定問題6：非貿付匯中涉及哪些稅收問題7......