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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京:2025年06月20日
本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷,關(guān)系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關(guān)系人、未能清晰認識關(guān)系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、C......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 杭州:2025年06月20日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
《研發(fā)項目管理務(wù)實》—項目經(jīng)理必備 杭州:2025年08月01日
將通用項目管理知識體系框架與研發(fā)項目管理的實際相結(jié)合,系統(tǒng)性強、易于掌握、易于應(yīng)用。講師擁有20年以上非常豐富的研發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗,案例豐富,通俗易懂,可借鑒性強。【課程大綱】1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作?案例分析:不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發(fā)項目......
供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
第一單元 供應(yīng)商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應(yīng)商真實成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數(shù)......
邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳:2025年06月07日
結(jié)合行業(yè)與客戶造特點,改善需求預測管理分析三種計劃(項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃),提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學習生產(chǎn)預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心......