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精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
【為何參加采購專業(yè)技能訓(xùn)練營】★ 貴司的采購人士專業(yè)嗎?★ 貴司參加過《采購專業(yè)技能訓(xùn)練營》的同事多嗎?★ 貴司采購部績效好嗎?能達(dá)到企業(yè)每年降成本的要求嗎?★ 檢驗(yàn)采購經(jīng)理的綜合能力最好的測試就是:是否經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練獲得證書?。繉I(yè)始終是專業(yè)!★ 公司成本過高如何解決,請采購專業(yè)人士幫您解決;黎老師也可為您培養(yǎng)棟梁......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)......
讓采購掙錢——精益采購管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責(zé)7.采購管理的目標(biāo)和原則第二部分:采購談判前的準(zhǔn)備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細(xì)分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 上海:2025年07月10日
【把握核心重點(diǎn)】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向,清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團(tuán)隊】了解如何打造一支與時俱進(jìn)、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實(shí)戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法,學(xué)會實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛卷椖繉?shí)務(wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c(diǎn)的具體應(yīng)用培訓(xùn)對象:內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱:......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......