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生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年06月20日
企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準(途程計劃、負荷計劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP)掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......
生產計劃和物料控制(PMC) 無錫:2025年07月01日
生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 無錫:2025年08月11日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱:一 生產計劃與物料控制基礎(一)生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業?(二)企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系(三)......
現代物流配送倉儲及物料控制 杭州:2025年06月07日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2025年06月06日
1、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;2、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架;3、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能;4、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力。課程特色:1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論;2、現場問答、共同探討疑點和難點問題;3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創......