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采購成本控制、供應商關系管理與實戰(zhàn)談判 杭州:2025年07月12日
通過本課程的學習,您將獲得以下收益:學會如何以一種專業(yè)的方法去準備和進行談判科學操作性極強的采購成本降低技術供應商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生,可以學習實踐提升不斷發(fā)展和改進, 談判的精心準備和有效訓練可增加勝算學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法供應商尋找開發(fā)、選擇管理與供應商關系管理策......
價值工程及研發(fā)成本控制 杭州:2025年08月07日
學習對于價值的認識及資源的合理運用,使得在產(chǎn)品創(chuàng)新與改善方面,能夠降低成本,提升機能、價值及競爭力,藉以成為節(jié)流的重要工具培訓對象廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年08月09日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業(yè)生存價值......
采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
HR的財稅賦能 北京:2025年09月26日
一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態(tài)5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產(chǎn)負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現(xiàn)金流量表中關于 H......
工時、加班、假期管理制度的建立與風險控制 上海:2025年07月23日
一、工時制度1.標準工時制度的基本規(guī)定;2.綜合計算工時制度的工時測算;3.不定時工時制度的使用技巧;4.特殊工時對加班管理的要求;二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時間控制;2.加班工資基數(shù)的確定方式和計算;3. 值班和加班的認定及待遇區(qū)別;4.加班工資和調(diào)休關系的轉換;5.降低加班成本技巧;6.加班制度設計;7.......