合肥PMP培訓公開課

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年09月26日

本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動、價值工程和責任落實 合肥：2025年07月05日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發(fā)中心總經理、設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理（萬科）計劃運營-......

房地產項目全周期高品質管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥：2025年07月05日

目前房地產行業(yè)整體處于行業(yè)回落，盲目粗暴的發(fā)展階段已經過去，現(xiàn)在和未來產品品質實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去，持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多：資金的持續(xù)流轉問題、建設周期問題、銷售和生產之間的問題、產品質量問題等。本次課程主要講解項目全周期高品質管理實現(xiàn)路徑與打法，本......

向優(yōu)秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥：2025年07月19日

1、房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部骨干領導。【課程內容】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2、展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放，過程品質如何實現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年08月11日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

實戰(zhàn)風格，“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師用親身經歷和感悟，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，引領學員互動討論，以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰(zhàn)略落地方法，提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃分解的思維導圖模型，即學即用。確保課程：聽的懂、拿得走、用得上、有實效！課程大綱......