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有效地管理銷售應收款 北京:2025年06月12日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
智創未來,Power BI推進財務數字化轉型 合肥:2025年05月29日
第一章 Power BI數據整理規范進階1、Power Query數據規范案例實踐:01.合并多列多行數據到單列02-統計多行多列不重復值及其個數03-快速統計總預估、總采購、總庫存04-近三年的離職人數和離職率對比05-拆分并去重單元格多個復姓到單列06-快速匯總每個報訂人的總折扣金額2、Power Query 合并......
房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2025年05月29日
第一部分:房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......
財務BP特訓營 合肥:2025年06月05日
模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 BP 的能力訴求-財務 BP 崗位評價-財務 BP 的角色定位與實戰困境-財務 BP 勝任能力與測評1.3基于財務 BP 模式下的組織結構優化......
2023與央、國企合作開發、收并購及代建業務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京:2025年07月25日
董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。【課程大綱】第一部分:“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項;2、19大管理節點;3、62項重點事項;4、全周期保駕護航;5、合作開發5大痛點;6、合作開發6大破解之道。二、投資并購交......
設備全生命周期管理 上海:2025年07月18日
了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及......