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國際質量總監高級研修班 北京:2025年09月24日
《7C-卓越質量總監必修的七堂課》課程以東方傳統文化為基礎,西方管理技術為綱要。秉持著“西方管理,東方應用”的精神理念,站在企業家經營與財務的視角,剖析了中國質量過去30年的階段現狀及6大誤區。以道與術、法與器的結合,重點闡述了現代企業經營質量的智慧與方法。同時給予了如何做好國際質量總監的必備要......
質量總監必修的7堂Mini私房課 北京:2025年09月25日
第一堂課:智慧質量戰略與執行1.怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②.影響企業質量的4大危機③.質量管理的6個基本誤區④.省思:食品安全給質量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質量戰略制定與執行①.企業診斷技術與差距分析②.質量戰略分析與規劃的指導模型③.智慧......
質量總監必修的7堂Mini私房課 東莞:2025年07月10日
眾所周知, 21世紀是中華質量的世紀。我們不知何時能夠自豪說出“中國品質”四個字,中國從過去農業向工業進行轉變。而我們也成為世界上最廉價的加工廠,如果沒有獨特的質量運營優勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經歷來看,一個成功的企業,往往伴隨著質量運營模式上的創新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......
國際質量總監高級培訓班 廣州:2025年07月31日
用“一次做對”的工作哲學指導自己的實踐用“完整性”的系統思維實施質量戰略管理應用新的技巧推動質量文化的變革通過領導力的提升完成“角色 轉化”以及職業生涯之路的拓展。培訓對象:主管質量的副總經理、管理者代表、正 副總工程師、質量總監、總質量師、集 團......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年07月19日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年09月13日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......