合肥銷售團隊管理培訓公開課

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤好業務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別，突破了，將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年06月03日

（公欲善其事，必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計）如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡；同時又不失團隊的合作精神，相互幫助，相互推動？針對這樣的普遍困惑，本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具，幫助銷售管理者認知行業發展趨勢，規劃切實可行的運營策略，從而使得部門和企業得以重塑和......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年06月23日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

新會計準則難點解析與實戰應用 上海：2025年07月10日

1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質，認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢，保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化，幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域，引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年07月18日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......