合肥食品安全管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 合肥：2025年07月17日

公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一：TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二：TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)VUCA時(shí)代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企......

向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實(shí)踐與思考 合肥：2025年07月19日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個(gè)時(shí)候要做極致的邏輯分析？2、展示區(qū)實(shí)現(xiàn)拿地66天開放，過程品質(zhì)如何實(shí)現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產(chǎn)品品質(zhì)精細(xì)化的落地行為能力打造：1、管理現(xiàn)狀與思路2、工程管理體系(1) 工程核心品質(zhì)打法與目標(biāo)（三高三守......

研發(fā)部門DFMEA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 南京：2025年07月07日

結(jié)合美國奧曼克豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地講解FMEA的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法；包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能的定義（應(yīng)用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結(jié)構(gòu)樹等工具）、失效模式識(shí)別、失效后果與嚴(yán)重度分析、失效原因與設(shè)計(jì)控制方法、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制與改進(jìn)措施等。幫助學(xué)員了解通過實(shí)施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性與過程特性、DF......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級(jí)培訓(xùn)（強(qiáng)化版）—（美國ASME認(rèn)證高級(jí)專家授課） 南京：2025年07月07日

了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會(huì)ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號(hào)、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法；了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相關(guān)機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)的主要差異。強(qiáng)調(diào)GD&T的理解和驗(yàn)證的基本原則；掌握MMC概念和應(yīng)用；掌握LMC/R......

企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) 上海：2025年07月12日

第一講 什么是危機(jī)管理案例：面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該如何做好危機(jī)管理？問題一：為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？案例：中聯(lián)、新疆德隆的倒臺(tái)；案例：中國首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬；問題二：為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？案例：史玉柱巨人公司的倒臺(tái)與腦白金的興起一、什么是危機(jī)？1、危機(jī)......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年09月29日

在工作中，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問題：內(nèi)控團(tuán)隊(duì)如何卓有成效地工作？如何為企業(yè)建立安全屏障，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升效益？如何優(yōu)化內(nèi)控體系，確保內(nèi)控有效運(yùn)行？?jī)?nèi)部控制如何進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的實(shí)踐課程，為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論支撐和實(shí)務(wù)操作指南，豐富的案......