合肥生產(chǎn)效率培訓公開課

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應用 南京：2025年08月09日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學習曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫：2025年07月06日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2025年07月08日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經(jīng)濟原則......

運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年07月21日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)生產(chǎn)線效率低下，工藝、作業(yè)流程問題長期存在生產(chǎn)工站排布不合理，企業(yè)成本居高不下生產(chǎn)線平衡和改善遇到瓶頸，找不到解決辦法缺乏科學的改善分析工具與方法，無法識別不增值環(huán)節(jié)《運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》：通過對損失時間、生產(chǎn)線平衡和改善分析、工藝流程、作業(yè)流程、動作等方面的專業(yè)分析，識別出工作過程中問題、浪費......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 廣州：2025年08月23日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

財務總監(jiān)特訓營 北京：2025年07月25日

第一部分：財務管控思維1、數(shù)字思維；中國成長型企業(yè)中，老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為，財務是個專業(yè)活，讓財務總監(jiān)負責就行。懂得財務管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過數(shù)字來管理企業(yè)！作業(yè)：請結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......