合肥人才戰略培訓公開課

人才戰略：人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年06月06日

第一篇、業務銜接：人才戰略的業務性思考與業務戰略的銜接1.開篇問題、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現實性思考4.提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）5.分析：上述案例的六個關注點分析6.小結：人才戰略的一句話概要第二篇、規劃布局：人才戰略......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年06月25日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2025年07月03日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

管理復制特訓營 北京：2025年08月09日

一：管理者能力素質模型二：十大核心技能1、組織力——創建團隊2、凝聚力——文化建設3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導力——震撼心靈7、影......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2025年07月14日

? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與，但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......