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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京:2025年06月11日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
績效管理體系設計 杭州:2025年05月24日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
落地式的績效管理體系構建 蘇州:2025年06月13日
1、你公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿?2、你知道什么時候做績效管理?績效考核?績效評估?知道你們現在做的是什么嗎?知道大家為何對績效不滿了嗎?3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處?如何說服眾人讓大家支持績效管理?擁抱績效管理?4、......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 北京:2025年08月08日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......