合肥采購組織培訓(xùn)公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化（1）常見采購組織（2）采購流程架構(gòu)過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 合肥：2025年07月09日

近幾年來，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

零成本采購，如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 合肥：2025年08月13日

主題一：《細(xì)節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動(dòng)出擊：嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風(fēng)險(xiǎn)管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機(jī)制學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分為兩個(gè)部分，演練的程序?yàn)榈谝徊糠郑扔^察實(shí)際情形下的人物活動(dòng)，再對采購管理人員的行為進(jìn)行評價(jià)，......

國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 合肥：2025年08月20日

(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問題及法條解析；4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......

六西格瑪應(yīng)用 上海：2025年07月10日

一、體驗(yàn)活動(dòng)：有趣的管理二、故事會(huì)：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時(shí)間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個(gè)層級，什么事情對我來說是最重要的？時(shí)間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時(shí)間重點(diǎn)花在哪些方面？領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......

新媒體及電商營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

對于很多中小企業(yè)來說，由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”；而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說，面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤，也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺(tái)獲得“第三利潤來源”，以增強(qiáng)其核心競爭力。眾所周知，新媒體營銷是一......