合肥EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 杭州：2025年06月06日

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年06月06日

VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟爭力，結果年年定降本指標，采購苦不堪言、供應商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質量問題頻發；另一方面又希望產品具有市場優勢，結果投入大量人力、物力、財力研發的新產品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業跳出這些惡性循環的“怪圈”？很多......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

在VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，企業必須從系統上建立正確成本認知， 建立由管理層參與、銷售部，技術部、采購部、生產部，質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本，商務談判向技術降本轉變，VEVA 1947通用公司發明，很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2025年06月09日

管理看板的定義和影響；管理看板內容要求；管理看板--水平高低的評估原則；管理看板之設計示例參考；車間管理的看板目錄參考；看板管理系統推行；生產數據統計方法；數據分析；改善機制打造；如何落地執行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領導，生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內容第一講：現場目視化管理......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年06月11日

(1)通過學習，讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。(2)通過學習，讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學習，讓學員掌握TPS背后的制造業管理會計思維。(4)通過學習，幫助學員掌握精益核心工具，識別浪費。(5)通過學習，讓學員理解人才團隊的培養在精益變革中的重要性。(6)通過學習......