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TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 合肥:2025年07月17日
用實例引導介紹TQM的內涵,以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位,找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一:TQM的內涵-......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程內容】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2、展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、......
研發部門DFMEA高級實戰應用 南京:2025年07月07日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用建立P圖,分析產品的錯誤狀態,揭露導致產品不可靠的原因理解失效模式識別與產品功能要求的關系理解失效模式與......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 南京:2025年07月07日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號,例如:雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年07月14日
第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2025年07月14日
本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統計過程控制的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:SPC在質量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應用到實際工作中課程對象:本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱......