合肥CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2025年06月03日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年06月17日

在這場體驗式培訓中，名課堂運用商業模擬、數字技術等工具，讓學員制定各種商業決策，體驗決策產生的影響和結果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人，HRD，VP，運營負責人，創業團隊課程模塊第一模塊：公司初建......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2025年08月04日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......

互聯網時代下的創新營銷 深圳：2025年06月07日

通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式；掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......