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薪酬體系建設與人力成本管控 杭州:2025年05月30日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年06月06日
1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習,并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬(電腦實操)培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......
以激勵為導向的落地式薪酬體系構建 杭州:2025年06月20日
1.掌握薪酬的結構及權變因素2.掌握薪酬設計八步驟3.了解薪酬管理中的勞動用工風險防范與應對課程大綱 Outline一、薪酬理念與薪酬戰略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結構及權變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析,內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經......
薪酬體系建設與管理 杭州:2025年07月15日
模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四:薪酬管理工作準則模塊五:薪資管理工作事項1.薪酬政策2......
房地產項目結構成本管理與控制 上海:2025年08月10日
大量的統計數據和實踐都表明,前期策劃和設計階段(項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計)影響整個房地產項目投資的可能性在80%以上,而結構成本是我們所有的客戶所最不關注的成本,同時結構成本又占到建安成本的40%至60%,而結構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現非常大的波動,如不同方案的基礎選型常常造成上千萬元的造......
質量風險管理 上海:2025年06月23日
一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方法5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹二 基于質量體系要求的質量風險管理原理1 何為質量風險?2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......