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現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年08月04日
通過 2 天的學習,使學員能夠:了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念,形......
現場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2025年06月12日
在許多制造型企業的生產現場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S是推行全面質量管理的基礎,也......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年06月18日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 上海:2025年06月25日
1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法,持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現更好的結果。邀請對象:各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對......
高效商務談判工作坊 上海:2025年08月02日
在商務談判當中,很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現,比如:采購成本過高導致自身利益受損,或者產品銷售價格過低,導致公司利潤收到損失,再或者因為不會正確的進行商務談判,同時擔心和對方產生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應變,導致談判出現僵局,......