合肥新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

新任主管的管理技能 上海：2025年07月09日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

新任主管的管理技巧實戰訓練 上海：2025年08月14日

第一單元：管理的認知及管理者的角色與功能1. 何謂高效能的管理？目標導向問題預防2. 管理者的角色功能1） 承上：輔佐上司擺正心態有效向上管理的原則要點2） 啟下：領導下屬目標明確、標準清晰協助部屬成長3. 管理者應具備的意識與能力第二單元：領導風格與情景管理1. 什么是領導2. 領導與管理的差別3. 何謂情景領導4.......

IE工業工程與效率提升 北京：2025年07月12日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......

互聯網時代下的人力資源管理創新和實踐 上海：2025年09月10日

第一天 9：00-16：30一 人力資源管理趨勢（12:00-13:00午餐）1 開場破冰：介紹課程內容和背景2 移動互聯時代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關系與組織能力1 聯盟式的新型雇傭關系2 由外而內指導組織能力設計3 人才的能力準備4 案例分享 – 海爾/華為等典型案例三 數據驅動決策（13:00-......