合肥財務管理培訓公開課

房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥：2025年05月29日

第一部分：房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......

智創未來，Power BI推進財務數字化轉型 合肥：2025年05月29日

透視經營狀況——打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業經營狀況構建分析思維——從企業戰略出發，與商業模式相結合，構建業財融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果提升匯報技能&md......

財務BP特訓營 合肥：2025年06月05日

【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點，培養高質量經營分析建議的輸出能力，完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......

房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥：2025年06月07日

本課程旨在根據房企各項經營活動和開發環節，闡釋企業財務風險的類型和原因，直觀演繹財務風險發生的根源和邏輯，詳細講解現金流短期、中期、長期的管理方法及工具模板，掌握財務風險規避思路，學會建立現金流預警體系，全面提升企業的現金管理能力，幫助企業守住資金安全底線。【適合對象】董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財......

房地產財務經營視角的成本實戰沙盤 合肥：2025年06月14日

1、了解成本控制過程的管理要點，制定優勢的目標成本，避免錯、漏、重項；2、了解合約規劃的制定方法，實現目標成本有效分解，避免大合同小簽；3、了解動態成本回顧機制，準確預測產品動態，降低定價風險；4、學會項目各階段成本控制的核心方法，采用有效手段達到“降本增效”的目的。【適合對象】1、成本主管、經......

精細化成本分析與改善機會洞察 合肥：2025年06月17日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展，優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間，更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

業財融合實務案例與落地應用 合肥：2025年06月26日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

財務領導力與財務人才梯隊建設 合肥：2025年07月01日

【明確角色定位】明確財務與財務管理者的定位，從企業管理者角度看待財務問題，理解財務領導力【增強財務影響】理解如何通過財務信息支持決策與戰略規劃，提高跨部門協同意識，掌握擴大財務影響力的技巧【建設財務團隊】學會如何管理財務團隊，提升財務管理者的領導力，掌握團隊管理的實用技巧與工具【打造人才梯隊】建立人才儲備意識，了解六大......

財務管理培訓內訓課程

《企業的上市籌劃》 主講：賈老師

一、企業的前途----暨“上市”之路1）了解企業的愿景2）走在上市的路上a、看得見的IPO規則b、IPO的潛規則c、借殼上市二、財務思維的建立1）財務與會計有什么區別？2）財務指標擴大至全行業3）細化資金占用等具體情況4）其他改動三、擬上市企業如何估值？1）市盈率（P/E）--高凈利低營收，細分......

財務診斷和風險預防------讓財務管理引領企業發展之道 主講：齊老師

學員發現財務管理對于企業的重要性；影響老板企業運行的決策思路；解決企業實踐中的財務管理難題【課程大綱】一、財務和會計是一件事么？案例冰桶的故事會計核算只是財務管理的一小部分利潤中心和成本中心“規范”是會計思維；“發展”是財務思維二、對于財務管理認知的三大誤區？財務管理就是......

智能管理——全面賦能業財融合的實戰指南 主講：吳老師

● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。● 從業務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業務決策。● 以通威股份、南鋼集團等企業實例，從企業的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業務，更好的進行業......

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