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關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京:2025年05月27日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2025年06月21日
有人說互聯網是一種思維,也有人說互聯網是一種技術或工具,彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新,如何用互聯網的技術和思維思......
企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京:2025年06月24日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京:2025年07月12日
第一單元:基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下,人力資源管理模型&md......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 南京:2025年07月17日
掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發員工潛能、輔導下屬成長的有效工具,降低員工流失......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2025年06月05日
1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2.以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3.講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發,提升管理技能,輕松又有收獲;4.本課程以問題為導向而非以理論為導向,課程中設計相當數......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 杭州:2025年06月05日
公司中高層管理、HR管理人員,以及希望提升人力資源管理視野與系統性能力的人員課程收益系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業......
戰略人力資源與組織新變革 杭州:2025年06月06日
1.本課程結合企業最佳實踐,為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業戰略結合的主要方式,促使人力資源管理更好地服務于組織戰略的實現2.本課程結合組織變革的基本理念和方法論,幫助管理者掌握變革的基本技巧與方法課程大綱一、戰略人力資源管理1.戰略人力資源管理的系統模型1)戰略人力資源管理的6大模塊2)戰略人力資源管理......
人事管理培訓內訓課程
TTT企業培訓師培訓 主講:李老師
各部門內部培訓師,企業管理人員培訓時數12 -18小時課程大綱第一章 講師的角色與功能1.培訓的目的2.講師需具備的訓練3.講師的四種類型4.講師需具備的條件5.講師的禁忌6.教學的三大原則第二章 教學原理與學習心態1.成人的學習特點2.如何激發成人學習心態3.加強記憶的方法第三章節 有效的教學手法1.教學方法注意事項......
紫海戰略:戰略性人力資源管理沙盤 主講:夏老師
開篇關于戰略性人力資源9:0010:001.企業經營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產和無形資產4.明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理的責任運行沙盤第一年10:0012:001.沙盤模擬規則的學習2.基本知識學習(會做有形資產和無產資產財務報表)3.員工與客戶同等重要運行沙盤第二年13:3015:......
非人力資源管理者的人力資源管理培訓 主講:王老師
企業各級管理者課程收益:● 明確業務或職能部門與人力資源部的職責分工● 提升管理者選拔人才的甄選技能● 掌握人才核心素質模型● 提升管理者對下屬進行績效溝通與反饋的技能● 提升管理者對下屬培育的技能● 提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧● 提升管理者培養團隊績效的能力和技巧課程大綱第一講:人力資源管理認知篇一、非人管......